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行业新闻

想知道钢铁业大佬们在MTM 2015上都说了些什么吗?

来源:   作者:   时间:2016/1/19


MTM 2015上海冶金展/钢管展于10月23日落下帷幕,同期举办“第十届中国钢铁年会暨第六届宝钢学术年会”,期间钢铁业大佬齐聚上海,想知道大佬们都说了些什么吗?

小编今天就来为大家整理大佬们的精彩发言~



干勇:互联网时代中国钢铁工业的转型思考




产能严重过剩,钢铁工业形势严峻。低增长、低价格、高压力、低效益,成为中国钢铁工业新常态。工业互联网下钢铁工业生产流程绿色化和智能化是转型的主线。

钢铁工业绿色发展,指按照循环经济的基本原则,以清洁生产为基础,重点抓好资源高效利用和节能减排,全面实现钢铁产品制造、能源转换、废弃物处理-消纳和再资源化等三个功能、具有低碳特点,能与其它行业和社会生活实现生态链接,从而保证良好的经济、环境和社会效益的发展模式。

实现“中国钢铁工业强国之梦”的六大转变:从技术跟随战略到技术赶超战略,从传统制造到数字化、网络化、智能化制造,从粗放型制造到质量效益型制造,从资源消耗、环境污染型制造到绿色制造,从生产型制造到服务型制造,从传统型商业模式到平台经济体电商模式。

徐乐江:以“互联网+”为驱动力,推进中国钢铁业的转型升级



中国钢铁业目前正处在一个最坏的时代,从另一个角度来说也是一个最好的时代。“互联网”正在为中国钢铁业的转型提供机遇和途径,可以预见,随着“互联网+钢铁”或者“钢铁+互联网”的深入推进,不仅有效地促进钢铁企业的脱困和转型,还将解决钢铁行业面临的产能过剩、低价恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等诸多问题,进而促进钢铁产业结构调整,实现钢铁行业的健康发展。但无论对钢铁企业还是钢铁行业来说,要发挥“互联网”的应有作用,都是一个十分艰难痛苦的过程,都需要付出诸多艰辛和不懈的努力。

埃德温·巴松:1970年后全球钢铁工业的结构调整



钢铁行业的结构调整和重组是一直在延续并且不会停止的。成功的结构调整案例显示出政府和企业间协作的重要性,即使并没有具体的成功方法可循。结构调整的好处包括劳动效率,工艺收得率等方面的提升,并且很关键的一个因素是钢铁产量的下降。结构调整是一个长期的过程,需要多年时间,并且要历经很多个阶段。尽管有些结构调整和重组的步伐非常大,但全球EBITDA一直保持相对恒定。

栁川欽也:新日铁住金持续发展之举措



迄今为止,为了可持续发展,新日铁住金力争谋求与地区及职工等的社会共存,以合理的设备运转体制为基轴,努力强化竞争力。今后预计市场扩大到全球规模,而竞争更加激烈,将坚持谋求与社会共存;以合理的设备运转体制为基轴,努力降低制造成本;追求最理想的综合国内外生产及供应体制;通过工艺革新、高功能产品的开发、综合解决方案的提案等先进技术来领先于世界市场,力争成为综合力世界No.1的钢铁厂家。

吴宗秀:浦项技术创新



目前,钢铁业处于春秋战国时代,钢铁市场处于冰河期,要通过革新带来增长和技术发展。浦项制铁的技术革新:炼铁技术的革新 - FINEX®,使用更少资本性支出的低质量原材料;紧凑式无头连铸连轧厂;钢产品的革新-高锰钢,提高强度及延展性以抗疲劳及刚性;表面处理的革新-生态兼容高速(EML)-物理气相沉积(PVD)涂层技术;面向市场的革新-聚焦于钢铁解决方案的研发。资源有限,创意无限。

彭兆丰:以绿色发展的实际行动引领行业转型发展



2008年以来,河钢累计投入节能减排资金135亿元,实施重点节能减排项目360余项,主要节能环保指标达到国内领先水平,成为“全国清洁生产示范企业”。吨钢能耗、吨钢耗新水,自发电比例、厂区绿化覆盖率,均居行业领先水平。

到2020年末,全面满足环保节能低碳发展要求,成为绿色钢铁企业发展典范,形成具有河钢特色的绿色发展体系。核心企业打造成为全球钢铁行业绿色发展示范企业,各子公司绿色发展全部达到国内先进水平。

田志凌:创新驱动钢铁工业转型升级发展



钢铁工业转型升级,需要走绿色化与智能化融合发展的路线,钢铁企业竞争力有赖于产品质量的稳定性、可靠性、使用性和品牌价值,以“中国制造2025”为国策的高端装备制造业需要高品质钢材的支撑,所有这些都有赖于创新的驱动。材料基因组、3D打印、互联网+ 等科技革命在改变着业态模式,我们要紧紧把握新一轮科技体制改革和国资国企改革的战略机遇,围绕市场需求重塑创新体系,提升科技创新与成果转化的能力。

张欣欣:培养国际化创新人才 服务钢铁工业转型发展


行业转型升级对人才提出了更高要求。北京科技大学也在这方面有着探索和实践。结合行业需求推进人才培养模式改革:实施卓越工程师教育培养计划、改革全日制专业学位研究生培养模式、改革全日制专业学位研究生培养模式、探索博士研究生校院联合培养。多种途径培养学生创新能力:大力倡导和推进研究型教学、为一年级新生开设“新生研讨课”、开展本科生科研训练计划。多种途径培养学生的国际化能力:打造具有国际化氛围的校园环境、建设国际化师资队伍、构建国际化人才培养体系。

马科斯·斯图尔特:南美钢铁工业面临的挑战及其对策


南美GDP增速减缓,通胀加速,贸易赤字加剧,能源价格上涨。巴西是南美最大的钢铁生产国。巴西钢铁表观消费量没有增长,进口比率过高,产生巨大的闲置产能。可能的解决方案:不同产品的投资、改善循环、提升上游价值、减少二氧化碳排放量等。



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